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張偉 | SIM應用實踐 —— 商鋪BIM實施(二)

2018-03-26| 公司新聞

 

 摘 要: 
 

SIM(Shop Information Modeling)是基于BIM理念,在建筑裝飾裝修行業中經過研究細分而梳理的探索方向,依托《商業店鋪裝飾裝修技術規程》標準,結合企業自身特點進行指導實施,SIM應用證明了BIM不是大體量、異型裝飾裝修工程的專利,中小體量項目也在不斷的探索其應用特點,緊跟建筑行業的技術革新,轉變思路,促進企業轉型。

 

關鍵詞
SIM概念   商鋪技術規程   項目應用

 

S I M 應 用  

 

 

3 . 1
 

制造階段

通過CASD系統(圖7)提取設計模型,通過其內嵌的構件庫、數據庫菜單式選項進行深化排版,并生成排版圖紙及加工單,經過現場復核直接進入對接MIS系統進行加工制作,保證道具制作的精度及與現場的匹配度。

 

▲圖7:CASD排版系統操作

 

例如:墻面磚和地面磚進行深化排版,減少現場的二次加工提高施工效率。(圖8、圖9)

 

▲圖8:排版圖

 

▲圖9:材料定尺單

 

 

4 . 1
 

 施工階段

 

 

(1) 施工深化管理

 

基于SIM模型的工藝模擬,三維可視化交底,取代傳統的二維施工交底更加形象和易理解,指導現場施工。(圖10)

 

▲圖10:天花隱蔽系統三維交底

 

(2) 成本管控

 

依據SIM模型的可出量特點,統計工程量,取代以往的人工算量模式,在模型精確的前提下,保證清單數據的準確性(圖11)。并將清單導入至工貿系統(圖12),通過企業定額自動完成項目成本分析,利用工程系統隨進度實時跟蹤,有效控制項目成本。

 

▲圖11:計劃工程量清單與實際工程量清單

 

▲圖12:清單導入工貿管理系統

 

(3) 進度管理

實現SIM與進度計劃的結合、基于SIM的進度計劃,形象展示、進度與成本關聯、進度監控和預警等,提醒項目滯后項(紅色區域),合理調整項目進度計劃,避免工期延長,交付推遲等現象的發生。(圖13)

 

▲圖13:模型進度計劃體現

 

 

(4)質量控制

 

整體模型分解為各節點驗收模型利用移動端設備進行質量的監控和驗收。

 

① 前期驗收利用放線模型與現場放線進行對比審核驗收,更加直觀的對比現場整體放線是否存在問題。(圖14)

 

▲圖14:移動端放線模型驗收

 

② 隱蔽驗收利用隱蔽模型對現場隱蔽項進行質量驗收。對隱蔽工程的重要部位進行標記并錄入相關驗收信息,以模型為導向更加快速的找出相關隱蔽位置,同時防止隱蔽驗收項的丟落。(圖15)

 

▲圖15:移動端隱蔽模型驗收

 

③ 內部驗收利用內驗模型對完工分項進行驗收,竣工模型含有相應質檢信息。質檢人員攜帶移動設備,通過移動設備模型的構件信息對現場相應部位進行竣工驗收,記錄相應問題。(圖16)

 

▲圖16:驗收模型及信息

 

 

(5) 安全控制

 

將傳統的安全平面布置圖通過SIM三維表達,并通過三維模型來做現場的安全管理和工人交底,直觀的體現施工現場各個分區和消防設備的布置。通過SIM的信息整合優勢,將安全管理人員和設備做信息記錄,配套企業管理系統定期檢查(圖17),保證現場的正常施工,盡可能避免出現安全隱患.

 

▲圖17:安全檢查

 

 

(6) 材料管理

合格的施工現場,材料的堆放和管理是一個關鍵的因素。進場施工各班組有前有后,所以很容易導致現場的材料堆放雜亂無章,通過SIM直觀的現場分區(圖18),直觀的對現場成品材料和半成品加工材料進行有效管理,運用三維模式的展示方式,直觀給現場操作人員交底,除了在文明施工上起到很重要的作用外,SIM應用在對現場的施工材料用量的記錄,同樣也是一個關鍵要點。

 

▲圖18:材料堆放和半成品加工區

 

 

(7) 竣工模型

 

隨著施工階段類信息的錄入,以及變更洽商的調整形成竣工模型(圖19),并生成竣工圖紙(圖20)。

 

▲圖19:竣工模型

 

▲圖20:竣工圖紙

 

 

5 . 1
 

 運維管理

 

將竣工模型進行信息處理形成運維模型,將相應的運維數據上傳至運維平臺,平臺接到報修后根據報修問題的描述,對問題設備或道具進行查詢,同時可追蹤其庫存情況,指定并提醒相關的維修負責人進行跟進,并可實時查詢問題處理狀態,通過平臺自帶即時通訊與相關負責人進行溝通及數據的傳遞,直至維修確認相關費用結算完畢。

 

管理人員通過平臺可隨時查詢設備、道具的維修次數、維修人員、維修時間,根據維修數據對定期維護設備進行有效計劃,提高工作效率。(圖21、圖22)

 

▲圖21:問題信息上傳管理平臺跟進

 

▲圖22:維修結果信息記錄

 

 

SIM作為商業店鋪建設一種先進的技術手段和管理思維進入工作的每一個環節,解決了安全、速度、成本、定制和裝配的集成建設問題,相信隨著各項配套技術的進步,這場信息集成革命,將不受個人好惡和思維習慣的束縛而向前推進,對商業店鋪建設全生命期將產生深遠的影響。

 

 

 

 張 偉

 本文作者

常宏建筑裝飾工程有限公司 BIM中心總經理

高級工程師

北京綠色建筑產業聯盟BIM裝飾技術資深專家

《商業店鋪裝飾裝修技術規程》執行主編

《建筑裝飾裝修工程BIM實施標準》編委
 

 


 

 

 

 

 

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