萬眾矚目的北京冬奧,在農歷立春那天拉大了大幕。至于開幕式如何,眾說紛紜,畢竟每個人的內心里都住著一個莎士比亞。
就個人來說:開幕式簡約不簡單,給人們帶來喜悅和信心。雖然舞美上不那么華麗,但從感情上它更深情;其中用某些不完美(如小男孩用小號吹響我愛我的祖國),更是表露真情,直指人心。
這屆冬奧會提出的主題詞“一起向未來”,給了我某些感悟。
2022(壬寅年)的春節假期過的很快,我們又要面臨新的一年的工作…
每年這個時候,我都會和大家分享一些感悟,但今年千頭萬緒,一時竟不知從何說起。新冠疫情還在全球肆虐,由此帶來了各種的不確定性。面對疫情,世界的核心大國們、各大經濟體、還有這盟那盟的,為各自的經濟復蘇,在嘗試種種新的舊的調控手段。但效果如何,是否能救萬眾于水火?目前還不得而知,這也使得各行各業的前景越發不明朗。在其中,做為定制化商業店裝服務業的我們,更加困難對未來有個清晰的預測。
2000多年前古羅馬一名政治家,西塞羅,提出了“幸存者偏差”的概念,正如這現實的世界:人們多為表象的世界感興趣,以成敗論英雄。我們通過中國男足失利輸給了想象中不行的越南,女足勝了強大的日本,逆轉韓國,獲得亞洲杯冠軍。事后輿論給出的待遇就明白了。(如圖)
處于當下的我們,如何突破“幸存者偏差”的迷思,如何避免只看到經過某種篩選而產生的結果,而忽略了在篩選過程中,被篩選掉的關鍵信息,從而對客戶需求和市場機會產生錯誤的判斷呢?
也許,我們可以試著從以下幾個點來思考:
正心、正念、正見、正言、正行、正果。
正心,使人心歸向正道,使心端正而無偏邪。在整理第一個五年戰略的時候,我們提出了自己的愿景;要做“美的使者”,給人們帶來“美的空間”。越是在紛雜的環境下,我們越要堅守這份本心。
正念,即是對當下的覺知和覺醒。在專注于當下身心的變化時,能讓我們照顧身心。服務客戶時,我們要以客戶為中心,專注當下,用愛心、專心、耐心為客戶服務。如果發現自己的心當下有恐懼、憤怒等負面情緒,要秉持正念,及時將這些不善的情緒轉化。
正見,正確的見解,對人生真理的徹底領悟。唐澄觀《華嚴經綱要》:“正見牢固,離諸妄見。”此當下,我們要“用正見,觀真理”,堅持大客戶戰略,為其提供差異化的產品與服務。
正言,要有寬廣的胸襟和樸實的情懷,直言,說實話。工作中,我們要懂得“正言若反”,要有涵養、有氣度、有“聽人說話”的胸懷。要善于傾聽、樂于傾聽逆耳之言;真心誠意地交流溝通,通過換位思考,將心比心,關注和把握談話對象的真實感受,尋求和而不同。
正行,是指規范人們的行為,確立行事的準則。任何由人組成的組織,終會有其特有的,自然形成的習慣和約定的準則。作為組織的一員,為了組織目標我們可以“隨心所欲”,但要“不逾矩”、要踐行諾言、要承擔責任。
正果,道教、佛教用語,指修道有所證悟,謂之證果,好的歸宿。也就是我們通常說的好結果。好的結果是什么呢?有個好家庭,有個好身體,有個好工作,發大財,這是我們大多數人的愿望。
今天我們說說發財。佛門所說的財,有兩種:一是世間物質的財富,一是啟迪覺悟的法財。我們大多數人看到是物質的財富。而很多重要的事物,肉眼是看不到的。就像“立春”,春天已經站立在眼前,我們看到的還是冬的意象。明海大和尚為壬寅新春所寫的福貼“天雨寶華”。福貼的右上角,有一列小字:“壬寅年發大財嘍!”說的應該是法財,也就是為眾生長養慧命之資糧。
各位員工:我們擁有在任何環境下選擇自己態度和行為方式的自由,這種自由沒有人可以奪走。決定我們成為什么樣人的不是我們的能力,而是我們的選擇。
面對2022年的市場的諸多不確定性,我們不得不提升:提升對客戶的認知,提升對市場的認知,提升對新科技的認知,提升對國家發展戰略的認知等等;只有如此,才能穩中求進,踐行我們新五年戰略的發展之路,讓建店因常宏而簡單。
與同心者同行,行步平正,一起向未來。
祝大家,在新的一年里工作順利、身體健康!
王躍 于2022年新春 |
宏鳥視窗
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