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協同 賦能 共生 | 常宏2019年總結大會紀實

2020-01-15| 公司新聞
2020年1月9日,常宏2019年總結大會在匯源大酒店順利舉行,常宏石家莊總部、華北區、產業園所有員工及各施工班組長到場參加,各分支機構及駐外辦事人員則通過網絡遠程參加了會議。


 
現場參會人員齊唱《國歌》和《常宏之歌》
 

總結大會首先由業績突出的部門/事業部代表:常宏IT事業部總監王玉霞、國際品牌事業部經理韓廣龍、信息系統研發部總監崔搖分別代表了IT事業部、國際品牌事業部、信息系統研發部進行了工作分享,他們向大家展示了2019年部門的工作成果,以及在克服種種困難的過程中,同事們所做出的努力,引來了臺下的陣陣掌聲。
 
 
常宏董事總經理王躍做2019年度公司總結報告并對2020年度公司工作計劃做出安排和解讀

*2019年常宏開始“聚焦主業,聯接共生”,在大家的共同努力下,我們圓滿地完成了去年給自己定下的目標,并且創下了年10000+個項目的記錄,項目遍布26個省、200多個市級地區、900多個縣級地區;


 
 
*2019年,常宏在BIM應用、科技智能研發、兩化融合、物聯網平臺建設、信息系統數字轉型、裝配式店鋪研究、產業園升級建設、形象推廣等方面都取得了一定的成果。
 
*2019年,通過資源對接與平臺建設,加強品牌形象推廣,加大改革步伐,為企業加速賦能,使企業發生了非常大的變化。新的一年,常宏將繼續完善調整組織架構,通過協同打破部門壁壘,管理者由管理向賦能轉變,雇傭向共生轉變。這是平臺化經營的核心,也是這個時代的特征。當下,時代發生了變化,員工的創造力促使了生產關系改變,在新的關系中,個人要想完成項目目標,他必須通過組織的協同,與他人相互作用,達成目的,達成分配上的共贏。常宏在2020年將繼續助力平臺上的小微企業發展,給員工提供創業平臺、孵化企業家。常宏的實踐是要讓數據“活起來”,在各個維度產生交互和迭代,繼而改變產業與流程、場景,使之標準化、智能化,這也是產業進化的重要方向。
 
*2020年,常宏將以“協同、賦能、共生”為新的發展理念,圍繞“尊重、誠信、責任、創新、踐行、協同”的核心價值觀,堅持以客戶為中心,以商業需求為導向,應用信息和BIM技術,通過裝配化及智能化產品集成,實現商業店鋪建店的兩化融合,為品牌企業提供差異化的建店服務,有效提升店面品質和經濟效益,優化零售環境、增強顧客體驗。做行業領先及優質的商業店鋪建設集成、管理運營商。
 
*面向未來,為了活著,常宏將為同一個戰略目標方向,以新的機制協同、賦能達到共生。做有創造力、有生命力的企業。完成“讓建店因集成而簡單”的使命。



 
人力資源部總監許炳琨總結了2019年度的員工建議的落實情況,并宣布了2019年度杰出團隊、優秀員工的獲獎名單。
 






每年的總結大會都是對本年度工作的總結復盤,我們回望一年的工作,看到這一年中大家的收獲與成績,同時也看到自己的不足,查漏補缺。同時,通過此次會議,加強了公司內部的全方位溝通,使員工更加清晰的了解到公司文化與發展戰略,明確下一年的工作目標,更加有利于今后工作的開展。
 
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